اختبار منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة المخازن الطبية ومستودعات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
إدارة المخازن الطبية ومستودعات المستلزمات
برنامج تأهيلي في إدارة المخازن الطبية ومستودعات تطور قدرة عملية من واقع العمل. تواصل فورا بتدريب إدارة المخازن الطبية ومستودعات لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر ضبط إدارة المخازن الطبية ومستودعات ما تقاس به كفاءة الادارة عمليا. وتوثق الادبيات المتخصصة في الصيدلة السريرية ان اهمال تفاصيل إدارة المخازن الطبية الصغيرة يكلف كثيرا. وينظم الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية ما يوثق في إدارة المخازن الطبية وما يكتفى فيه بالمتابعة. غير ان تعميم إدارة المخازن الطبية على بقية المواقع يحتاج قياسا يثبت جدواه. وهنا يزداد الحاجة الى امثلة إدارة المخازن الطبية حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يقارب هذا المسار التدريبي إدارة المخازن الطبية بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويرتكز على مراجعة اخطاء إدارة المخازن الطبية الشائعة تكشف الخطا في إدارة المخازن الطبية قبل وقوعه. ويحقق المشارك الماما ب التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة المخازن الطبية. ويخدم كل من يبني او يطور إدارة المخازن الطبية في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة المخازن الطبية. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق إدارة المخازن الطبية ينقل إدارة المخازن الطبية من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديث خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة المخازن الطبية ومستودعات قبل تفاقمها مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة المخازن الطبية ومستودعات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
توثيق الية تنسيق بين إدارة المخازن الطبية ومستودعات والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
مراجعة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة المخازن الطبية ومستودعات عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
هيكلة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة المخازن الطبية ومستودعات بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
بناء منظومة متكاملة لإدارة المخازن الطبية ومستودعات تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المرشحون لادارة إدارة المخازن الطبية.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المتخصصون في إدارة المخازن الطبية.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المسؤولون عن إدارة المخازن الطبية.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المتابعون لملف إدارة المخازن الطبية.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة القائمون على إدارة المخازن الطبية.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشرفون على إدارة المخازن الطبية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في إدارة المخازن الطبية ومستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- توزيع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في إدارة المخازن الطبية ومستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- اختبار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- جدولة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة المخازن الطبية ومستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديث الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في إدارة المخازن الطبية ومستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تتبع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في إدارة المخازن الطبية ومستودعات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- تثبيت اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اشتقاق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- ضبط خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل اقرار الحل النهائي.
- اعتماد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.