تقدير مخزون الامان بشكل واقعي في مسار إدارة المخازن الحديثة.
المخازن والمشتريات
إدارة المخازن الحديثة وتقنيات التحكم الآلي في المخزون
دورة تدريبية معتمدة في إدارة المخازن الحديثة وتقنيات تنمي قدرة عملية مع شهادة معتمدة. بادر مقعدك بتدريب إدارة المخازن الحديثة وتقنيات لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية امر إدارة المخازن الحديثة وتقنيات مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتفيد الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الاتساق في إدارة المخازن الحديثة يتفوق على الاجتهاد الفردي. ويحصر الدليل المعتمد للصيانة الوقائية ما يوثق في إدارة المخازن الحديثة وما يكتفى فيه بالمتابعة. على ان تطبيق إدارة المخازن الحديثة في العمل اليومي يصطدم بضيق الوقت والموارد. ومن هنا يتقدم مرجع مختصر في إدارة المخازن الحديثة يعود اليه العامل. يرصد هذا المحتوى إدارة المخازن الحديثة خطوة بخطوة من البداية. ويقوم على تطبيق إدارة المخازن الحديثة مباشرة تختصر طريق إدارة المخازن الحديثة على المبتدئ. وينال المشارك خطة عملية تشمل ترتيب اولويات إدارة المخازن الحديثة قبل البدء. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في إدارة المخازن الحديثة ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة المخازن الحديثة. وينجز بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة المخازن الحديثة يرسخ اتقان إدارة المخازن الحديثة بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة مستويات المخزون عند تغير الطلب في اطار إدارة المخازن الحديثة.
موازنة كلفة التخزين مقابل كلفة النفاد عند التعامل مع إدارة المخازن الحديثة.
حساب نقطة اعادة الطلب لكل صنف في سياق إدارة المخازن الحديثة.
كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها في ملف إدارة المخازن الحديثة.
حساب معدل دوران المخزون عند مباشرة إدارة المخازن الحديثة.
ترتيب الاصناف حسب اهميتها وقيمتها ضمن متطلبات إدارة المخازن الحديثة.
المستهدفون
مدراء المستودعات المعنيون بإدارة المخازن الحديثة.
مدراء سلاسل الامداد المتابعون لملف إدارة المخازن الحديثة.
مسؤولو الطلب وتجديد الرصيد المشرفون على إدارة المخازن الحديثة.
مسؤولو تخطيط المخزون الممارسون لإدارة المخازن الحديثة.
مدراء العمليات المعنيون بالمخزون العاملون في إدارة المخازن الحديثة.
مسؤولو الجرد المتخصصون في إدارة المخازن الحديثة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة المخازن الحديثة
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة المخازن
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة خلال إدارة المخازن الحديثة.
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف عند مباشرة إدارة المخازن الحديثة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة المخازن وحدود صلاحيته
- فصل من يستلم عمن يصرف ضمن اعمال إدارة المخازن الحديثة.
- تسجيل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- الغاء اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة المخازن الحديثة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة المخازن وما لا يؤجل
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة المخازن يوما بيوم
- تحديد كمية اعادة الطلب لكل صنف ضمن إدارة المخازن الحديثة.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام في ملف إدارة المخازن الحديثة.
- تحديد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: تحديد مستويات المخزون
1الجلسة الاولى: مراجعة المستويات عند تغير الطلب عند تنفيذ إدارة المخازن الحديثة
- مراجعة المستويات عند تغير الطلب في مسار إدارة المخازن الحديثة.
- الغاء ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بعد التجربة على نطاق محدود.
- اغلاق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة المخازن الحديثة وما لا يؤجل ضمن منظومة إدارة المخازن الحديثة
- حساب الحد الادنى ونقطة اعادة الطلب عند مباشرة إدارة المخازن الحديثة.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فصل ادلة الاثبات المطلوبة بعد التجربة على نطاق محدود.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة المخازن الحديثة عادة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة المخازن يوما بيوم
- وضع بطاقة على كل موقع تبين الصنف والرصيد ضمن إدارة المخازن الحديثة.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف بعد التجربة على نطاق محدود.
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة المخازن بشكل مفيد
- التحقق من نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- مراجعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها باشراك من سينفذه.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع ضمن إدارة المخازن الحديثة.
05المحور الخامس: معالجة الركود والنفاد
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة المخازن الحديثة وما لا يؤجل عند ادارة إدارة المخازن الحديثة
- موازنة كلفة التخزين مقابل النفاد خلال إدارة المخازن الحديثة.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها ضمن إدارة المخازن الحديثة.
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة المخازن الحديثة قبل ان يبدا عند ادارة إدارة المخازن الحديثة
- كشف الاصناف الراكدة والتصرف بها في ملف إدارة المخازن الحديثة.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد في ملف إدارة المخازن الحديثة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.