تحليل منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة العلامة التجارية للمنشآت وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة العلامة التجارية للمنشآت الصحية
دورة إدارة العلامة التجارية للمنشآت المعتمدة تعزز مهارات تطبيقية جاهزة للاستخدام. بادر مباشرة بدورة إدارة العلامة التجارية للمنشآت من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا مسار إدارة العلامة التجارية للمنشآت اولوية في خطط التطوير. وتؤكد الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة العلامة التجارية يرفع فرص النجاح. ويحصر المعايير الدولية لاعتماد المستشفيات وسلامة المرضى حدود المسؤولية لكل طرف في إدارة العلامة التجارية. على ان نقل خطوات إدارة العلامة التجارية الى الواقع يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وبناء عليه تتقدم اولوية تدريب على إدارة العلامة التجارية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا المسار التدريبي إدارة العلامة التجارية بترتيب يبدا بالاسهل. ويتاسس على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة العلامة التجارية تحول إدارة العلامة التجارية من معرفة الى عادة. وينال المشارك وضوحا في اختيار الحل المناسب في إدارة العلامة التجارية. ومصمم لكل من يواجه اسئلة إدارة العلامة التجارية يوميا في القطاعين العام والخاص. ويتمم بقائمة تحقق لإدارة العلامة التجارية ينقل إدارة العلامة التجارية من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة العلامة التجارية للمنشآت مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تنسيق منظومة متكاملة لإدارة العلامة التجارية للمنشآت تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة العلامة التجارية للمنشآت قبل تفاقمها بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطبيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة العلامة التجارية للمنشآت مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
اختبار معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة العلامة التجارية للمنشآت بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
بناء حزمة تقارير ترفع حالة إدارة العلامة التجارية للمنشآت لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المتخصصون في إدارة العلامة التجارية.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية المتابعون لملف إدارة العلامة التجارية.
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المعنيون بإدارة العلامة التجارية.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية القائمون على إدارة العلامة التجارية.
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المسؤولون عن إدارة العلامة التجارية.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المكلفون بإدارة العلامة التجارية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة العلامة التجارية للمنشآت
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- اختبار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة إدارة العلامة التجارية للمنشآت
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اختبار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة العلامة التجارية للمنشآت
1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مطابقة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توزيع الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في إدارة العلامة التجارية للمنشآت
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
- تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- رصد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في إدارة العلامة التجارية للمنشآت
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- رصد المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اقرار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.