ضبط الضغط ومعدل التدفق في الخط ضمن منظومة إدارة الطوارئ والاستجابة.
إدارة الطوارئ والاستجابة السريعة لتسربات خطوط الأنابيب
برنامج تدريبي متخصص في إدارة الطوارئ والاستجابة السريعة تمنحك خبرة ميدانية بمنهج عملي. سجل معنا في دورات إدارة الطوارئ والاستجابة السريعة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
غدا مجال إدارة الطوارئ والاستجابة السريعة حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتوثق الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان البداية الصحيحة في إدارة الطوارئ والاستجابة توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويحكم الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة مواضع الخطر في إدارة الطوارئ والاستجابة التي تحتاج انتباها. بيد ان الانتقال بإدارة الطوارئ والاستجابة من الورق الى التنفيذ يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك يتقدم شرح يربط مفهوم إدارة الطوارئ والاستجابة بالخطوة العملية. يسرد هذا المسار التدريبي إدارة الطوارئ والاستجابة باختصار لا يخل بالمعنى. وينطلق على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة الطوارئ والاستجابة تكشف الخطا في إدارة الطوارئ والاستجابة قبل وقوعه. ويحصل المشارك على الماما ب التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة الطوارئ والاستجابة. ومصمم لكل من يواجه اسئلة إدارة الطوارئ والاستجابة يوميا ويريد قياس ما ينجزه في إدارة الطوارئ والاستجابة. ويختتم بمناقشة حالات إدارة الطوارئ والاستجابة يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة الطوارئ والاستجابة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التحقق من عمل الحماية الكاثودية في سياق إدارة الطوارئ والاستجابة.
كشف التسرب مبكرا خلال العمل على إدارة الطوارئ والاستجابة.
تحديد اسباب التاكل في الخط في اطار إدارة الطوارئ والاستجابة.
التصرف عند بلاغ تسرب ضمن متطلبات إدارة الطوارئ والاستجابة.
توثيق حالة الخط ومتابعة تدهورها عند مباشرة إدارة الطوارئ والاستجابة.
جدولة الفحص الدوري للخطوط في نطاق إدارة الطوارئ والاستجابة.
المستهدفون
مدراء النقل والتوزيع القائمون على إدارة الطوارئ والاستجابة.
مسؤولو الفحص والصيانة العاملون في إدارة الطوارئ والاستجابة.
مهندسو الحماية من التاكل المتابعون لملف إدارة الطوارئ والاستجابة.
مسؤولو مراقبة الخطوط المهتمون بتطوير إدارة الطوارئ والاستجابة.
فرق الاستجابة للتسرب المشاركون في إدارة الطوارئ والاستجابة.
مشغلو محطات الضخ المرشحون لادارة إدارة الطوارئ والاستجابة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة الطوارئ والاستجابة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة الطوارئ مسبقا
- اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
- تبسيط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الطوارئ بعد فترة
- مقارنة الاداء بخط اساس معلن عند ادارة إدارة الطوارئ والاستجابة.
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث في اطار إدارة الطوارئ والاستجابة.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: تتبع إدارة الطوارئ والاستجابة من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة الطوارئ قبل ان يبدا
- التحقق من معايرة الجهاز في موعدها عند ادارة إدارة الطوارئ والاستجابة.
- جدولة البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة
- تسجيل ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد البديل عند غياب المسؤول مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: تشغيل خطوط النقل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: متابعة الخط على طوله في إدارة الطوارئ والاستجابة
- متابعة الخط على طوله خلال إدارة الطوارئ والاستجابة.
- توثيق كل تدخل على المعدة بتاريخه عند تنفيذ إدارة الطوارئ والاستجابة.
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة الطوارئ والاستجابة من اول خطوة عند ادارة إدارة الطوارئ والاستجابة
- ضبط الضغط ومعدل التدفق عند ادارة إدارة الطوارئ والاستجابة.
- تقدير الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في ملف إدارة الطوارئ والاستجابة.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الطوارئ والاستجابة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة الطوارئ بشكل مفيد
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها في نطاق إدارة الطوارئ والاستجابة.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة الطوارئ وما لا يؤجل
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة لا شفوية في نطاق إدارة الطوارئ والاستجابة.
- تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: حماية الخطوط من التاكل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة الطوارئ والاستجابة بشكل مفيد خلال إدارة الطوارئ والاستجابة
- الفحص الدوري وكشف التسرب في نطاق إدارة الطوارئ والاستجابة.
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث في إدارة الطوارئ والاستجابة.
- حصر دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: الفحص الدوري وكشف التسرب عند ادارة إدارة الطوارئ والاستجابة
- اسباب التاكل وانواعه في مسار إدارة الطوارئ والاستجابة.
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين في اطار إدارة الطوارئ والاستجابة.
- اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.