تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها عند تنفيذ إدارة الصيانة الموثوقية.
الهندسة وأعمال الصيانة
إدارة الصيانة الموثوقية وتقنيات تحليل الأعطال الجذرية
دورة متقدمة في إدارة الصيانة الموثوقية وتقنيات تمنحك قدرة عملية بمحتوى متدرج. انضم معنا بدورة إدارة الصيانة الموثوقية وتقنيات المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع كفاءة إدارة الصيانة الموثوقية وتقنيات فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتكشف التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تعثر إدارة الصيانة الموثوقية سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويشرح الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة الصيانة الموثوقية. غير ان ربط إدارة الصيانة الموثوقية بالعمل القائم يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وفي ضوء ذلك تتضح فائدة شرح يربط مفهوم إدارة الصيانة الموثوقية بالخطوة العملية. يستقصي البرنامج إدارة الصيانة الموثوقية بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويسير على امثلة حقيقية من إدارة الصيانة الموثوقية تحول إدارة الصيانة الموثوقية من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك مهارة في بدء اول خطوة في إدارة الصيانة الموثوقية دون تردد. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة الصيانة الموثوقية ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة الصيانة الموثوقية. ويغلق بمراجعة لمخرجات إدارة الصيانة الموثوقية يضع إدارة الصيانة الموثوقية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترتيب المعدات حسب كلفة توقفها ضمن حدود إدارة الصيانة الموثوقية.
تقليل زمن الاصلاح المتوسط في سياق إدارة الصيانة الموثوقية.
الوصول للسبب الجذري للعطل المتكرر ضمن متطلبات إدارة الصيانة الموثوقية.
منع تكرار العطل نفسه في مراحل إدارة الصيانة الموثوقية.
حساب جاهزية المعدة وتحليل مكوناتها ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
قياس اثر التحسين على الجاهزية ضمن اعمال إدارة الصيانة الموثوقية.
المستهدفون
مهندسو المصانع المرشحون لادارة إدارة الصيانة الموثوقية.
مدراء التشغيل القائمون على إدارة الصيانة الموثوقية.
مدراء الصيانة المتخصصون في إدارة الصيانة الموثوقية.
محللو الاعطال المهتمون بتطوير إدارة الصيانة الموثوقية.
مهندسو الموثوقية المتابعون لملف إدارة الصيانة الموثوقية.
مسؤولو تحليل السبب الجذري المشرفون على إدارة الصيانة الموثوقية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة الصيانة الموثوقية وضبط مساره
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة الصيانة من عدمه
- جدولة الصيانة بما يناسب خطة الانتاج في نطاق إدارة الصيانة الموثوقية.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- التحقق من الاستقامة بعد التركيب ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
- تقدير مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة الصيانة الموثوقية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة الصيانة دون اخلال
- اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصوير الوضع قبل التفكيك للرجوع اليه ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الصيانة التطبيق
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حساب كلفة التوقف لا كلفة الاصلاح فقط عند تنفيذ إدارة الصيانة الموثوقية.
03المحور الثالث: تحليل الاعطال المتكررة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة الصيانة الموثوقية بشكل مفيد في نطاق إدارة الصيانة الموثوقية
- الوصول للسبب الجذري ضمن اعمال إدارة الصيانة الموثوقية.
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة الصيانة الموثوقية داخل الجهة عند ادارة إدارة الصيانة الموثوقية
- بناء سجل عطل مفيد ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الصيانة الموثوقية
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- التحقق من الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة الصيانة يوما بيوم
- عزل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05المحور الخامس: رفع جاهزية المعدات
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة الصيانة الموثوقية مسبقا عند تنفيذ إدارة الصيانة الموثوقية
- منع تكرار العطل نفسه ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة الصيانة الموثوقية ومن يتضرر عند ادارة إدارة الصيانة الموثوقية
- حساب الجاهزية ومكوناتها ضمن منظومة إدارة الصيانة الموثوقية.
- تسجيل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديث المخطط بعد اي تعديل على المعدة ضمن إدارة الصيانة الموثوقية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.