الإدارة الصحية والدوائية

إدارة الصحة النفسية للكوادر الصحية أثناء الأزمات

تدريب تطبيقي على إدارة الصحة النفسية للكوادر تعزز أدوات عملية بتمارين عملية. اطلع معنا بدورة إدارة الصحة النفسية للكوادر من مركز ناشيونال.

إدارة الصحة النفسية للكوادر الصحية أثناء الأزمات
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ موقع انضباط إدارة الصحة النفسية للكوادر حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتتفق الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان الحل الجاهز في إدارة الصحة النفسية نادرا ما يناسب كل الحالات. ويرسم الاطار المرجعي لحوكمة المنشات الصحية ما يوثق في إدارة الصحة النفسية وما يكتفى فيه بالمتابعة. على ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة الصحة النفسية يحتاج قياسا يثبت جدواه. وهنا تظهر الحاجة الى مسار واضح في إدارة الصحة النفسية يبدا بخطوة صغيرة. يتناول البرنامج إدارة الصحة النفسية بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. وينطلق على امثلة حقيقية من إدارة الصحة النفسية تصلح لتطبيق إدارة الصحة النفسية فور انتهاء البرنامج. ويحقق المشارك تصورا واضحا عن بدء اول خطوة في إدارة الصحة النفسية دون تردد. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في إدارة الصحة النفسية ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة الصحة النفسية. وينتهي بدليل مختصر في إدارة الصحة النفسية يضع إدارة الصحة النفسية موضع التنفيذ فورا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

بناء ادوات قياس تتابع اداء إدارة الصحة النفسية للكوادر وتكشف انحرافه مبكرا وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

02

تصميم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة الصحة النفسية للكوادر الى عمل يومي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

تحديث نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة الصحة النفسية للكوادر عبر الفرق وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

04

توثيق الية تنسيق بين إدارة الصحة النفسية للكوادر والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

05

تطبيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة الصحة النفسية للكوادر بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

06

ادارة حزمة تقارير ترفع حالة إدارة الصحة النفسية للكوادر لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

07

هيكلة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة الصحة النفسية للكوادر بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مسؤولو الاستقطاب والتوظيف في القطاع الصحي المهتمون بتطوير إدارة الصحة النفسية.

02

رؤساء الاقسام المكلفون بتقييم اداء فرقهم المشرفون على إدارة الصحة النفسية.

03

منسقو برامج التاهيل المهني المستمر المكلفون بإدارة الصحة النفسية.

04

قادة فرق العمل متعددة التخصصات المسؤولون عن إدارة الصحة النفسية.

05

مدراء الموارد البشرية في المنشات الصحية المرشحون لادارة إدارة الصحة النفسية.

06

مسؤولو التخطيط للقوى العاملة الصحية العاملون في إدارة الصحة النفسية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة الصحة النفسية للكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • توزيع الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تقدير الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
  • اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحديث المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في إدارة الصحة النفسية للكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • ضبط الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • فحص الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • توثيق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • توزيع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03

المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في إدارة الصحة النفسية للكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • مراجعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
  • ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة الصحة النفسية للكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ترتيب الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • متابعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
  • جدولة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة الصحة النفسية للكوادر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اختبار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • اعتماد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • مراجعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆