رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند مباشرة إدارة التهديدات الأمنية.
إدارة التهديدات الأمنية المرتبطة بالجماعات المسلحة
دورة متقدمة في إدارة التهديدات الأمنية المرتبطة توفر لك جاهزية مهنية بمنهج عملي. ابدأ فورا في تدريب إدارة التهديدات الأمنية المرتبطة مع ناشيونال للتدريب.

لمحة عن الدورة
امسى احكام إدارة التهديدات الأمنية المرتبطة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتدل الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الوضوح في بداية إدارة التهديدات الأمنية يقلل التعديل في نهايته. ويقدم الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل اطارا يقاس عليه اداء إدارة التهديدات الأمنية لاحقا. وفي المقابل فان تحويل إدارة التهديدات الأمنية الى ممارسة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ومن ثم تتضح فائدة بناء قدرة داخلية في إدارة التهديدات الأمنية قبل شراء الحلول. يبسط هذا المحتوى إدارة التهديدات الأمنية خطوة بخطوة من البداية. ويقام على تطبيق إدارة التهديدات الأمنية مباشرة تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة التهديدات الأمنية. ويحصل المشارك على اطارا يحكم ترتيب اولويات إدارة التهديدات الأمنية قبل البدء. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة التهديدات الأمنية في جهته ويريد قياس ما ينجزه في إدارة التهديدات الأمنية. ويكتمل بمناقشة حالات إدارة التهديدات الأمنية يفتح باب المتابعة في إدارة التهديدات الأمنية بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في مسار إدارة التهديدات الأمنية.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها في ملف إدارة التهديدات الأمنية.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح خلال العمل على إدارة التهديدات الأمنية.
حصر الاصول المراد حمايتها ضمن اعمال إدارة التهديدات الأمنية.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل في اطار إدارة التهديدات الأمنية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير ضمن حدود إدارة التهديدات الأمنية.
المستهدفون
مسؤولو حماية الاصول المتابعون لملف إدارة التهديدات الأمنية.
مدراء العمليات المتخصصون في إدارة التهديدات الأمنية.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية العاملون في إدارة التهديدات الأمنية.
مدققو المخاطر المشاركون في إدارة التهديدات الأمنية.
اعضاء لجان المخاطر المشرفون على إدارة التهديدات الأمنية.
مستشارو الامن المعنيون بإدارة التهديدات الأمنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق إدارة التهديدات الأمنية ومن يتولاه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة التهديدات وحدود صلاحيته
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- عدم لمس الادلة قبل توثيقها ضمن إدارة التهديدات الأمنية.
- تدريب الموظف على ما يخصه لا على كل شيء ضمن إدارة التهديدات الأمنية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة التهديدات ومن يتضرر
- تثبيت البديل عند غياب المسؤول قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة المعلومة الناقصة قبل القرار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة التهديدات الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة التهديدات وما لا يستحق القياس
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة عند مباشرة إدارة التهديدات الأمنية.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح عند ادارة إدارة التهديدات الأمنية.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة التهديدات من اول خطوة
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الابلاغ عن الملاحظة الصغيرة قبل ان تكبر عند مباشرة إدارة التهديدات الأمنية.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة التهديدات الأمنية بعد فترة في مسار إدارة التهديدات الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا في إدارة التهديدات الأمنية.
- اختبار الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: التحقق من عمل الضابط فعليا عند مباشرة إدارة التهديدات الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول خلال إدارة التهديدات الأمنية.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة التهديدات الأمنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- تبسيط الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- الغاء نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
- تسجيل الحدث وقت وقوعه لا بعد المناوبة ضمن منظومة إدارة التهديدات الأمنية.
2الجلسة الثانية: التعامل مع طرف غير ملتزم
- الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- تسجيل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة التهديدات الأمنية مسبقا في ملف إدارة التهديدات الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر ضمن اعمال إدارة التهديدات الأمنية.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة التهديدات الأمنية بعد فترة في اطار إدارة التهديدات الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها عند ادارة إدارة التهديدات الأمنية.
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية في اطار إدارة التهديدات الأمنية.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.