إدارة التغيير الثقافي في المؤسسات الكبرى

تقدم كفاءة إدارة التغيير الثقافي مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتناقش الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان نجاح إدارة التغيير الثقافي يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويجمع الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ترتيبا لاولويات إدارة التغيير الثقافي عند تزاحم المهام. ورغم ذلك فان ايجاد الوقت الكافي لإدارة التغيير الثقافي يستلزم صبرا على النتائج. وهنا يصبح المطلوب نماذج إدارة التغيير الثقافي يعدلها كل مشارك على واقعه. يقدم هذا التاهيل إدارة التغيير الثقافي دون افتراض خبرة سابقة. ويبنى على خطوات إدارة التغيير الثقافي المجربة تبين الصواب والاصوب في إدارة التغيير الثقافي. ويطور المشارك مرجعا في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة التغيير الثقافي. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية إدارة التغيير الثقافي في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة التغيير الثقافي يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة التغيير الثقافي.