التحقيق في حادث تشغيلي عند ادارة إدارة التصاريح الآمنة.
إدارة التصاريح الآمنة للعمل الساخن والدخول للأماكن المغلقة
تدريب تطبيقي على إدارة التصاريح الآمنة للعمل ترفع أدوات عملية بأسلوب مبسط. ابدأ مقعدك بتدريب إدارة التصاريح الآمنة للعمل لدى مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتحول حقل إدارة التصاريح الآمنة للعمل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتعرض التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان الخطا في إدارة التصاريح الآمنة يتكرر حين لا يعالج سببه. ويوضح الدليل المعتمد للصيانة الوقائية الترتيب المنطقي لخطوات إدارة التصاريح الآمنة. ويبقى ان تطبيق إدارة التصاريح الآمنة في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وهنا تبدو ضرورة تجربة إدارة التصاريح الآمنة عمليا قبل التعميم. يعالج هذا التاهيل إدارة التصاريح الآمنة انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويسير على امثلة حقيقية من إدارة التصاريح الآمنة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة التصاريح الآمنة. ويملك المشارك خطة عملية تشمل كشف الخلل في إدارة التصاريح الآمنة قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من يراجع نتائج إدارة التصاريح الآمنة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويحصد بتمرين شامل على إدارة التصاريح الآمنة يثبت ما تعلمه المشارك عن إدارة التصاريح الآمنة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التعامل مع تسرب غاز قابل للاشتعال في ملف إدارة التصاريح الآمنة.
تحديد مصادر الاشعال وعزلها عند مباشرة إدارة التصاريح الآمنة.
تصنيف المناطق الخطرة في الموقع ضمن حدود إدارة التصاريح الآمنة.
تنفيذ تجربة اخلاء وتقييمها عند تنفيذ إدارة التصاريح الآمنة.
قياس الغازات قبل دخول مكان مغلق في نطاق إدارة التصاريح الآمنة.
تنفيذ اجراء الايقاف الاضطراري خلال العمل على إدارة التصاريح الآمنة.
المستهدفون
مسؤولو تصاريح العمل المتابعون لملف إدارة التصاريح الآمنة.
فرق الطوارئ والاطفاء المكلفون بإدارة التصاريح الآمنة.
مدققو السلامة المعنيون بإدارة التصاريح الآمنة.
مسؤولو قياس الغازات الممارسون لإدارة التصاريح الآمنة.
مسؤولو السلامة في المنشات النفطية المهتمون بتطوير إدارة التصاريح الآمنة.
مهندسو سلامة العمليات العاملون في إدارة التصاريح الآمنة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق إدارة التصاريح الآمنة ومن يتولاه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة التصاريح من اول خطوة
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله دون تعطيل سير العمل.
- توثيق ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء في اطار إدارة التصاريح الآمنة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة التصاريح متقاربتين
- قياس التكرار في المهام بين الادارات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار البديل عند غياب المسؤول وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة التصاريح الآمنة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة التصاريح داخل الجهة
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن اعمال إدارة التصاريح الآمنة.
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه عند تنفيذ إدارة التصاريح الآمنة.
- تثبيت ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- حصر دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- توثيق متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03المحور الثالث: السيطرة على الطوارئ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التعامل مع تسرب الغاز في ملف إدارة التصاريح الآمنة
- التعامل مع تسرب الغاز في إدارة التصاريح الآمنة.
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة التصاريح الآمنة التطبيق عند مباشرة إدارة التصاريح الآمنة
- اجراءات الايقاف الاضطراري خلال إدارة التصاريح الآمنة.
- فصل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تثبيت ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة التصاريح الآمنة عادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة التصاريح وما لا يؤجل
- تحديث التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين عند مباشرة إدارة التصاريح الآمنة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة التصاريح قبل ان يبدا
- الغاء التكرار في المهام بين الادارات بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- فصل الفجوة بين القائم والمستهدف دون تعطيل سير العمل.
05المحور الخامس: مخاطر العمليات في المنشات النفطية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة التصاريح الآمنة عادة في نطاق إدارة التصاريح الآمنة
- تصنيف المناطق الخطرة في ملف إدارة التصاريح الآمنة.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فحص ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة التصاريح الآمنة وكيف يعالج في ملف إدارة التصاريح الآمنة
- الغازات القابلة للاشتعال والسامة عند ادارة إدارة التصاريح الآمنة.
- التحقق من حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه ضمن إدارة التصاريح الآمنة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.