توثيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة التحول نحو المستشفى بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة التحول نحو المستشفى الذكي المتكامل
دورة إدارة التحول نحو المستشفى المعتمدة تبني لديك أدوات عملية بتطبيق مباشر. تواصل مقعدك بدورة إدارة التحول نحو المستشفى من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع ممارسة إدارة التحول نحو المستشفى اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتقرر الدراسات المقارنة بين نماذج تقديم الرعاية ان توثيق إدارة التحول المستشفى ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويحكم الاطار المهني لادارة المخاطر السريرية ترتيبا لاولويات إدارة التحول المستشفى عند تزاحم المهام. على ان اقناع الفريق بطريقة إدارة التحول المستشفى الجديدة تظهر صعوبته عند اول تجربة. ومن ثم تتضح فائدة تجربة إدارة التحول المستشفى عمليا قبل التعميم. يحلل هذا المسار التدريبي إدارة التحول المستشفى خطوة بخطوة من البداية. ويقام على امثلة حقيقية من إدارة التحول المستشفى تبين الصواب والاصوب في إدارة التحول المستشفى. ويحوز المشارك ثقة في تقدير جهد إدارة التحول المستشفى ووقته بواقعية. ومعد لكل من يعمل في إدارة التحول المستشفى فعلا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويحصد بحالة عملية في إدارة التحول المستشفى يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة التحول المستشفى فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة حزمة تقارير ترفع حالة إدارة التحول نحو المستشفى لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تحليل منظومة متكاملة لإدارة التحول نحو المستشفى تراعي حجم العمل وموارده بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تصميم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة التحول نحو المستشفى عبر الفرق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
مراجعة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة التحول نحو المستشفى وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
صياغة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة التحول نحو المستشفى وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تطوير ادوات قياس تتابع اداء إدارة التحول نحو المستشفى وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات القائمون على إدارة التحول المستشفى.
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المكلفون بإدارة التحول المستشفى.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية المتخصصون في إدارة التحول المستشفى.
اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المعنيون بإدارة التحول المستشفى.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية المرشحون لادارة إدارة التحول المستشفى.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين الممارسون لإدارة التحول المستشفى.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة التحول نحو المستشفى
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تقدير قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
02المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في إدارة التحول نحو المستشفى
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في إدارة التحول نحو المستشفى
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- جدولة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: التطبيق المرحلي ومعالجة العقبات في إدارة التحول نحو المستشفى
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- توزيع نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- توثيق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة التحول نحو المستشفى
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- مراجعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- ضبط اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.