إدارة الاجتماعات الفعالة واتخاذ القرار الجماعي

تزايدت اهمية شان إدارة الاجتماعات الفعالة واتخاذ حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتظهر التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان قياس إدارة الاجتماعات الفعالة بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويؤطر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ترتيبا لاولويات إدارة الاجتماعات الفعالة عند تزاحم المهام. على ان تحويل إدارة الاجتماعات الفعالة الى ممارسة يتعثر بلا مسؤول محدد. وتبعا لذلك تتقدم اولوية تدريب على إدارة الاجتماعات الفعالة يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرصد هذا البرنامج إدارة الاجتماعات الفعالة بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويبنى على نقاش موجه في إدارة الاجتماعات الفعالة يعدلها كل مشارك على واقع إدارة الاجتماعات الفعالة في جهته. ويكتسب المشارك منهجا في كشف الخلل في إدارة الاجتماعات الفعالة قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة الاجتماعات الفعالة ويريد قياس ما ينجزه في إدارة الاجتماعات الفعالة. ويغلق بدليل مختصر في إدارة الاجتماعات الفعالة يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة الاجتماعات الفعالة.