تطوير منظومة متكاملة لإدارة الأداء السريري للأطباء تراعي حجم العمل وموارده بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة الأداء السريري للأطباء ومراجعته الدورية
برنامج إدارة الأداء السريري للأطباء التطبيقي تنمي خبرة ميدانية بتدريب مكثف. احجز معنا في برنامج إدارة الأداء السريري للأطباء لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان امر إدارة الأداء السريري للأطباء مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتقرر الابحاث التطبيقية في اقتصاديات الصحة ان البداية الصحيحة في إدارة الأداء السريري توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويبين المعايير الدولية لادارة السجلات الطبية وسريتها الترتيب المنطقي لخطوات إدارة الأداء السريري. وفي المقابل فان الالتزام بإدارة الأداء السريري فعليا يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى ادوات إدارة الأداء السريري جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفكك هذا المسار التدريبي إدارة الأداء السريري بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويستند على نقاش موجه في إدارة الأداء السريري تكشف الخطا في إدارة الأداء السريري قبل وقوعه. ويحوز المشارك اساسا في ترتيب اولويات إدارة الأداء السريري قبل البدء. ويناسب كل من يتخذ قرارات في إدارة الأداء السريري ويحتاج ادوات إدارة الأداء السريري يستعملها فورا. ويختتم بحالة عملية في إدارة الأداء السريري يرسخ اتقان إدارة الأداء السريري بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة الأداء السريري للأطباء وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
توثيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة الأداء السريري للأطباء ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تنسيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة الأداء السريري للأطباء بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تطبيق خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة الأداء السريري للأطباء قبل تفاقمها مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة الأداء السريري للأطباء مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تصميم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة الأداء السريري للأطباء عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المسؤولون عن إدارة الأداء السريري.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المتخصصون في إدارة الأداء السريري.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المشرفون على إدارة الأداء السريري.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام العاملون في إدارة الأداء السريري.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المكلفون بإدارة الأداء السريري.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة الممارسون لإدارة الأداء السريري.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة الأداء السريري للأطباء
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- مطابقة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- توثيق الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة إدارة الأداء السريري للأطباء
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- مطابقة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في إدارة الأداء السريري للأطباء
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- اختبار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في إدارة الأداء السريري للأطباء
1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- حصر مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحديث اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في إدارة الأداء السريري للأطباء
1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اشتقاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- متابعة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.