الموارد البشرية وتنمية الذات

إدارة أنظمة معلومات الموارد البشرية

دورة متقدمة في إدارة أنظمة معلومات الموارد تعزز حصيلة عملية بتمارين عملية. انضم معنا بتدريب إدارة أنظمة معلومات الموارد لدى مركز ناشيونال.

إدارة أنظمة معلومات الموارد البشرية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

غدا امر إدارة أنظمة معلومات الموارد موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتعرض التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الحل الجاهز في إدارة أنظمة معلومات نادرا ما يناسب كل الحالات. ويوضح الاطار المهني لادارة الموردين ما يسلم في كل مرحلة من إدارة أنظمة معلومات. ورغم ذلك فان الالتزام بإدارة أنظمة معلومات فعليا يستلزم صبرا على النتائج. وفي ضوء ذلك تبدو ضرورة تجربة إدارة أنظمة معلومات عمليا قبل التعميم. يتتبع البرنامج إدارة أنظمة معلومات بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينهض على خطوات إدارة أنظمة معلومات المجربة تربط شرح إدارة أنظمة معلومات بالتطبيق مباشرة. وينال المشارك الماما ب اختيار الحل المناسب في إدارة أنظمة معلومات. ومصمم لكل من يبني او يطور إدارة أنظمة معلومات في جهته ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة أنظمة معلومات. ويتوج بمرجع مكتوب في إدارة أنظمة معلومات يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة أنظمة معلومات فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

التعامل مع اعتراض الموظف على تقييمه عند التعامل مع إدارة أنظمة معلومات.

02

اثبات الملاحظة بواقعة محددة في ملف إدارة أنظمة معلومات.

03

الاتفاق على المستهدف قبل بدء الفترة في نطاق إدارة أنظمة معلومات.

04

التمييز بين ضعف المهارة وضعف الدافع عند تنفيذ إدارة أنظمة معلومات.

05

صياغة مؤشر يمكن قياسه فعلا ضمن متطلبات إدارة أنظمة معلومات.

06

اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة ضمن حدود إدارة أنظمة معلومات.

07

ربط التقييم بخطة تطوير عند مباشرة إدارة أنظمة معلومات.

المستهدفون

01

رؤساء الاقسام القائمون على إدارة أنظمة معلومات.

02

مسؤولو المتابعة والتقارير المرشحون لادارة إدارة أنظمة معلومات.

03

المدراء الجدد المعنيون بإدارة أنظمة معلومات.

04

مشرفو الفرق الميدانية المشرفون على إدارة أنظمة معلومات.

05

مسؤولو الموارد البشرية العاملون في إدارة أنظمة معلومات.

06

مدراء الادارات المكلفون بتقييم فرقهم المكلفون بإدارة أنظمة معلومات.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: إدارة أنظمة معلومات في العمل اليومي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة أنظمة وحدود صلاحيته

  • استلام الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • مطابقة الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
  • تحديد اثر الغياب على بقية الفريق عند مباشرة إدارة أنظمة معلومات.

2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة أنظمة وكيف يعالج

  • فحص الاثر المتوقع قبل التنفيذ واعتماده من الجهة المخولة.
  • تحديد المهارة المطلوبة قبل اختيار البرنامج عند تنفيذ إدارة أنظمة معلومات.
  • التحقق من مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر ملاحظ.
02

المحور الثاني: تتبع إدارة أنظمة معلومات من البداية للنهاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة أنظمة متقاربتين

  • تبسيط مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • مقارنة الموظف بمعيار الدور لا بزميله عند مباشرة إدارة أنظمة معلومات.
  • تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة

  • اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب ضمن منظومة إدارة أنظمة معلومات.
  • تسليم المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
  • اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: وضع المستهدفات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة أنظمة معلومات التطبيق خلال إدارة أنظمة معلومات

  • الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة عند تنفيذ إدارة أنظمة معلومات.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة مع مراعاة القيود القائمة.
  • اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: الاتفاق مع الموظف قبل بدء الفترة عند تنفيذ إدارة أنظمة معلومات

  • اشتقاق هدف الموظف من هدف الادارة في نطاق إدارة أنظمة معلومات.
  • استلام البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
04

المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة أنظمة معلومات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة أنظمة من عدمه

  • عزل البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
  • اقرار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • الاستماع لرواية الموظف قبل الحكم ضمن اعمال إدارة أنظمة معلومات.

2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر

  • حصر الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بعد التجربة على نطاق محدود.
  • متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05

المحور الخامس: التقييم والتغذية الراجعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة أنظمة معلومات بشكل مفيد عند ادارة إدارة أنظمة معلومات

  • التعامل مع اعتراض الموظف خلال إدارة أنظمة معلومات.
  • متابعة الموظف بعد التدريب بشهر ضمن اعمال إدارة أنظمة معلومات.
  • تقدير دورية المراجعة ومحفزاتها مع مراعاة القيود القائمة.

2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة أنظمة معلومات وما لا يدخل في نطاق إدارة أنظمة معلومات

  • الملاحظة الفورية لا المؤجلة في إدارة أنظمة معلومات.
  • اعتماد الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • التحقق من فهم الموظف لا اكتفاء بموافقته ضمن إدارة أنظمة معلومات.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆