دراسة جدوى مصدر طاقة بديل عند تنفيذ إدارة أنظمة إدارة.
النفط والطاقة
إدارة أنظمة إدارة الطاقة الموزعة للشبكات الحديثة
تأهيل مهني في إدارة أنظمة إدارة الطاقة تبني لديك منهجية واضحة بتطبيق مباشر. استفسر الآن بدورة إدارة أنظمة إدارة الطاقة من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم اتقان إدارة أنظمة إدارة الطاقة سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتثبت الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان مراجعة إدارة أنظمة إدارة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. وينظم الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات حدا ادنى متفقا عليه لجودة إدارة أنظمة إدارة. غير ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة أنظمة إدارة لا يتم بقرار واحد. وعليه يزداد الحاجة الى مسار واضح في إدارة أنظمة إدارة يبدا بخطوة صغيرة. يشرح هذا المسار التدريبي إدارة أنظمة إدارة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويؤسس على تطبيق إدارة أنظمة إدارة مباشرة يعدلها كل مشارك على واقع إدارة أنظمة إدارة في جهته. وينال المشارك اطارا يحكم متابعة إدارة أنظمة إدارة حتى نهايته. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة أنظمة إدارة في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة أنظمة إدارة. ويستكمل بقائمة تحقق لإدارة أنظمة إدارة يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة أنظمة إدارة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد تقرير استهلاك للادارة عند مراجعة إدارة أنظمة إدارة.
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في مراحل إدارة أنظمة إدارة.
متابعة الانبعاثات وتقليلها في ملف إدارة أنظمة إدارة.
اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك عند مباشرة إدارة أنظمة إدارة.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة عند التعامل مع إدارة أنظمة إدارة.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية ضمن اعمال إدارة أنظمة إدارة.
المستهدفون
مسؤولو الانبعاثات القائمون على إدارة أنظمة إدارة.
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المعنيون بإدارة أنظمة إدارة.
مخططو مشاريع الطاقة الممارسون لإدارة أنظمة إدارة.
مهندسو المشاريع البيئية العاملون في إدارة أنظمة إدارة.
مسؤولو متابعة الاستهلاك المهتمون بتطوير إدارة أنظمة إدارة.
مهندسو الاستدامة المشرفون على إدارة أنظمة إدارة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة أنظمة إدارة
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة أنظمة
- ايقاف العمل عند اي شك في السلامة خلال إدارة أنظمة إدارة.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في نطاق إدارة أنظمة إدارة.
- اغلاق المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة أنظمة بعد فترة
- الغاء الحد الادنى المقبول من الاداء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ايقاف العمل عند اي شك في السلامة عند ادارة إدارة أنظمة إدارة.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة أنظمة إدارة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة أنظمة التطبيق
- اختبار متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في نطاق إدارة أنظمة إدارة.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في مسار إدارة أنظمة إدارة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة أنظمة ومن يتضرر
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه في مسار إدارة أنظمة إدارة.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة أنظمة إدارة يوما بيوم في إدارة أنظمة إدارة
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات عند مباشرة إدارة أنظمة إدارة.
- مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث عند ادارة إدارة أنظمة إدارة.
- حصر نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة أنظمة إدارة من اول خطوة ضمن منظومة إدارة أنظمة إدارة
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر في إدارة أنظمة إدارة.
- جدولة الفجوة بين القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
- تسجيل حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة أنظمة إدارة عادة
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- توثيق كل تدخل على المعدة بتاريخه عند تنفيذ إدارة أنظمة إدارة.
- التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل عند تنفيذ إدارة أنظمة إدارة.
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة أنظمة بشكل مفيد
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة أنظمة إدارة دون اخلال في مسار إدارة أنظمة إدارة
- دمج المصدر الجديد مع القائم ضمن إدارة أنظمة إدارة.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: دراسة الجدوى قبل التحول ضمن اعمال إدارة أنظمة إدارة
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات في نطاق إدارة أنظمة إدارة.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
- مراجعة الحد الادنى المقبول من الاداء دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.